Coaching individuel, accompagnement managérial, structuration RH : du concret, orienté action.
DCONSEIL intervient quand il faut clarifier, sécuriser, et faire avancer : posture manager, organisation, process RH, intégration, montée en compétences.
Échanger sur votre contexteClarifier un projet, se repositionner, préparer des entretiens, négocier, reprendre confiance.
Posture, communication, gestion des tensions, priorisation, cadrage, feedback, rituels.
Onboarding, entretiens annuels, règles de fonctionnement, process de recrutement, culture managériale.
On écoute, on recadre, on met les vrais sujets sur la table (sans blabla).
Un plan clair, des priorités, des actions testables, et un suivi.
Travail en séance + mises en situation + outils concrets (scripts, routines, feedback).
On valide ce qui avance, on ajuste, et on sécurise dans la durée.
Après chaque séance : points clés, décisions, actions, prochaines étapes.
Trames d’entretien, onboarding, routines managériales, checklists, indicateurs.
Synthèse factuelle, priorités, quick wins, roadmap simple à exécuter.
Vous avez un sujet “humain” qui bloque ? On le transforme en plan d’action.
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